闭环管理，昆山企业逐步有序组织复工复产

4月25日下午，友达光电几名员工化身“大白”，来到高速路卡口接引一批新到的生产物料。在完成对货运司机、物流人员测温、查看两码一报告后点对点引导车辆驶向厂区，并第一时间对车、货进行消毒。

在昆山有关部门及昆山开发区的大力支持下，我们每天都有一定量的物料进厂，有力保障了工厂的安全运转。

疫情发生以来，友达光电始终把疫情防控作为头等大事。为保护好员工，4月初公司果断组织800名左右员工从集宿区转至厂区，实现闭环管理。

●坚持“一日一检”，开发电子表单系统，要求员工每日早晚测量体温，进行自我健康监测，并通过手机上传回报，实行健康数字化管理；

●坚持抱团取暖，组织团膳、物流等配套企业人员驻厂，确保员工“一日三餐”；

●开展电话访谈关怀，组建电竞、瑜伽等休闲娱乐社团，确保员工情绪稳定。

管住自己人，还只是第一步。随着疫情形势变化，货运司机成了管控重点。为此，友达光电实行车辆防疫线上管理模式，对车辆从下高速到离开园区的每一个节点，都实现在线监管。

什么时候进厂，什么时候离开厂区，通过数字化管理能让所有参与这个工作的人知道，这辆车目前处于什么状态。生产物料和员工是我们的核心，是我们的一切。我们“静”中蓄“动”，期待疫情稳定后能全速前进。

三一重机董事长 陈家元